EVALUACION

EVALUACION SESION 3 & 4 TGS

Quiz

 

1. Se utiliza para recabar informacion en forma verbal a traves de preguntas que propone el analista
   1.   Las entrevistas
   2.   Las llamadas
   3.   Los mensajes
   4.   Las observaciones
2. Puede obtenerse informacion aun cuando no exista el deseo de proporcionarla
   1.   Lluvia de ideas
   2.   La observacion
   3.   La entrevista
   4.   Observacion cualitativa
3. Herramienta de traajo grupal que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre untema determinado
   1.   Entrevista estructurada
   2.   Recoleccion de datos
   3.   Lluvia de ideas
   4.   Observacion
4. Nombre de el diagrama que consiste en una representacion grafica en la que se puede representar el problema a analizar y se escribe a su derecha
   1.   Diagrama causa-efecto
   2.   Diagrama grandal
   3.   Diagrama espina de pez
   4.   Todas las anteriores
5. En que año fue creado el diagrama espina de pez
   1.   1950
   2.   1935
   3.   1943
   4.   1945
6. Metodo de pensamiento que puede ser empleado como una tecnica para la resolucion de problemas de manera creativa
   1.   Pensamiento logico
   2.   Pensamiento terminal
   3.   Pensamiento inicial
   4.   Pensamiento lateral
7. Cuantos elementos claves existen en el proceso de pensamiento lateral para resolver problemas
   1.   5
   2.   4
   3.   7
   4.   3
8. Sirve para comparar sucesioners de ideas que estan deslindadas de ideas para que sean racionales o criticas
   1.   Analogias
   2.   Antologias
   3.   Division
   4.   Metodo de inversion
9. Expresa la secuencia de estados por los que pasa un objeto a lo largo de su vida en respuesta de eventos
   1.   Diagrama de secuencia
   2.   Diagrama de casos de uso
   3.   Digrama de comportamiento
   4.   Diagrama de gantt
10. Estructuras sociales diseñadas para lograr metas o leyes por medio de organismos humanos son
    1.   Subsistemas
    2.   Organizaciones
    3.   Comunidades
    4.   Todas las anteriores
11. Sistema de actividades conscientemente coordinadas por dos o mas personas
    1.   Cooperativa
    2.   Sistemas
    3.   Organizacion
    4.   Asociación
12. Son las fuentes o suministros necesarios para desarrollar sus actividades al llevar a cabo su fin
    1.   Recursos de las organizaciones
    2.   Recursos materiales
    3.   Recursos humanos
    4.   Recursos naturales
13. Las materias primas ,inmuebles ,maquinaria y el dinero son recursos:
    1.   Recursos materiales
    2.   Recursos naturales
    3.   Recursos humanos
    4.   Todas las anteriores
14. Los recursos utilizados en una organización son:
    1.   Recursos materiales
    2.   Recursos humanos
    3.   Recursos naturales
    4.   Todas las anteriores
15. Instituciones o fuerzas fuera de la organización relevantes para sus operaciones afectando su rendimiento
    1.   Ambiente organizacional
    2.   Ambiente interno
    3.   Ambiente externo
    4.   Todas las anteriores
16. Conjunto de actividades planificadas que implican la participación de un numero de personas y de recursos materiales coordinados para conseguir un objetivo previamente identificado
    1.   Grupos
    2.   Actividades
    3.   Estrategias
    4.   Procesos
17. Forma de representar la realidad de la manera mas exacta posible a partir de la identificación de las diferentes actividades
    1.   Levantamiento de procesos
    2.   Descripción de procesos
    3.   Procesos
    4.   Diferentes procesos
18. Al efectuar el levantamiento del proceso y describirlo hay ciertos elementos que deberán ser tomados en consideración para incluirlos en el trabajo que se realiza
    1.   Clara identificación del proceso
    2.   La identificación funcional
    3.   Cuales son sus limites
    4.   Todas las anteriores
19. Elementos materiales, de información u otros que pueden incluso ser intangibles en el que el proceso consume o necesita para poder generar la salida u out put
    1.   Actividades
    2.   Recursos o input
    3.   Salida
    4.   Destinatario
20. Descripción secuencial en orden cronológico de las actividades y sus respectivas tareas que tienen que realizar los participantes
    1.   a. actividades
    2.   b. recursos o input
    3.   c. salida
    4.   d destinatario
21. Personas o grupos de personas que desarrollan las actividades y tareas del proceso
    1.   Actividades
    2.   Recursos o input
    3.   Salida
    4.   Protagonistas
22. Resultado del proceso, el output, aquello para lo cual ha sido diseñado el proceso
    1.   Actividades
    2.   Recursos o input
    3.   Salida
    4.   Destinatario
23. Persona o conjunto de personas que reciben y valoran la salida del proceso
    1.   Actividades
    2.   Recursos o input
    3.   Salida
    4.   Destinatario
24. Mediciones que permiten hacer un seguimiento y valoración del cumplimiento de los objetivo del proceso
    1.   Indicadores
    2.   Destinatario
    3.   Salida
    4.   Protagonistas
25. Es la expresión gráfica del proceso que resulta de mucha porque facilita su análisis y rediseño
    1.   Diafragma de flujo del proceso
    2.   Indicadores
    3.   Actividades
    4.   Protagonistas
26. Datos que ayudan a medir objetivamente la evolución de un proceso o actividad
    1.   Proceso relevante
    2.   Proceso
    3.   Subproceso
    4.   Indicador
27. Secuencia de actividades orientadas a generar un valor añadido sobre una entrada, para conseguir un resultado que satisga plenamente los objetivos
    1.   Proyecto
    2.   Sistema
    3.   Proceso relevante
    4.   Subprocesos
28. Estructura organizativa ,procedimientos ,procesos y recursos necesarios para implantar una gestión determinada, como por ejemplo la gestión de la calidad, la gestión del medio ambiente, o la gestión de prevención de riesgos laborales
    1.   Proyecto
    2.   Proceso clave
    3.   Indicador
    4.   Sistemas
29. Serie de actividades encaminadas a la consecución de un objetivo, con un principio y final claramente definidos
    1.   Proyecto
    2.   Procedimiento
    3.   Proceso clave
    4.   Indicador
30. Muestra las distintas operaciones que se esperan de una aplicacion o sistema y como se relaciona en su entorno
    1.   Digrama de comportamiento
    2.   Diagrama de gantt
    3.   Diagrama de secuencia
    4.   Diagrama de caso de uso
31. Muestra la interaccion de un conjunto de objetos en una aplicacion atraves del tiempo
    1.   Diagrama de caso de uso
    2.   Diagrama de gantt
    3.   Diagrama de secuencia
    4.   Digrama de comportamiento
32. Caso especial de un diagrama de estados en el cual casi todos los estados son se accion
    1.   Diagrama de caso de uso
    2.   Diagrama de actividades
    3.   Diagrama de gantt
    4.   Diagrama de secuencia
33. Representacion grafica del tiempo que dedicamos a cada una de las tareas en un proyecto concreto
    1.   Diagrama de actividades
    2.   Diagrama de caso de uso
    3.   Diagrama de secuencia
    4.   Diagrama de gantt
34. Cuantos pasos tiene la lista de chequeo
    1.   10
    2.   11
    3.   15
    4.   20
35. Es una ocurrencia que puede causar la transicion de un estado a otro de un objeto
    1.   Activacion
    2.   Estado
    3.   Eventos
    4.   Proceso
36. Un objeto se representa como una linea vertical punteada
    1.   linea solida curva
    2.   Linea de vida de un objeto
    3.   linea punteada curva
    4.   linea solida
37. Muestra el periodo de tiempo en el cual el objeto se encuantra desarrollando alguna operacion
    1.   Eventos
    2.   Mensaje
    3.   Estado
    4.   Activacion
38. El envio entre los objetos se denota mediante una liena solida dirigida desde el obejto que lo emite, hacia el objeto que lo ejecuta
    1.   Acivacion
    2.   Estado
    3.   Mensaje
    4.   Eventos
39. Identifica un periodo de tiempo del objeto en el cual el objeto esta esperando alguna operacion
    1.   Estado
    2.   Mensaje
    3.   Activacion
    4.   Eventos
40. El diagrama de gran contiene:
    1.   Comenzar despues de
    2.   Finalizar antes de
    3.   Hitos
    4.   Todas las anteriores